EĞİTİŞİM KARİYER ENSTİTÜSÜ > BASIN ODASI > BASIN BÜLTENİ
Aile Şirketleri’nin Varisleri Aile Şirketleri’ni Kurumsallaştıran Başarılı Yöneticilerle Buluşuyor
KURUMSALHABERLER , 16.05.2007Eğitişim Kariyer Enstitüsü, "Ailemin Şirketi" Yönetim Sertifika Programı, kurumsallaşmaya ve markalaşmaya giden yolda Aile Şirketleri’ni devralan 3. kuşağın kendi şirketlerini ölümsüzleştirmesi için ihtiyaç duyduğu bilgi birikimini sunuyor.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün, yönetim alanındaki sertifika programlarından "Ailemin Şirketi", birinci donemini tamamladı. 26 Mayıs’ta ikinci dönemine başlayacak program; aile şirketlerinin kısa ömürlü olmalarının sebeplerini ele alarak aile şirketlerini kurumsallaştırma ve markalaştırmaya giden yolda yönetimi devralan 3. kuşağın kendi şirketlerini yönetme birikimine sahip olmalarını amaçlıyor.
Türkiye’deki Aile Şirketleri; Proaktif ve Girişimci
Programın 5. haftasına katılan Hakan Zihnioğlu (Furla Danışmanlık), Aile Şirketleri konusunda yaptığı sunumda; Türiye’de aile şirketlerinin son derece girişimci, proaktif, cesur bir yapıya sahip olduğunu söyledi.
Ayrıca; aile şirketlerinde çalışan bireylerin kan bağından dolayı benzer özellikler taşıdığını ve yüksek egonun etkisiyle birinci ve ikinci kuşak arasında çatışma olasılığının arttığını, bunun başarısızlığı da beraberinde getirdiğini belirtti.
Bir diğer bir önemli unsurun; -yine bireylerin yüksek ego sahibi olmalarından dolayı- bütün sorumluluğu ve karar alma sürecini tek başına üstlenmelerinden kaynaklandığını vurguladı. Oysa düzgün bir görev dağılımı ile süreçlerin daha sağlıklı işlediğini ve başarıya ulaşıldığını belirten Zihnioğlu, Aile Şirketlerinde var olan girişimci, proaktif yapının bu şekilde daha da olumlu bir etki yaratacağını belirtti.
Türkiye’deki Aile Şirketleri’nin Ömrü Neden Kısa?
Dünyadaki şirketlerin %75’i Aile Şirketlerinden oluşmasına rağmen, bu şirketlerin üçüncü kuşağa geçmeden devredildiği ya da satıldığı görülüyor. Aile Şirketlerinin ortalama ömrünün 24 yıl olduğu ve Türkiye’nin de bu ortalamanın çok altinda olduğu düşünülürse;
- Türk toplumunun kültür yapısı,
- Vizyon sıkıntısı,
- Uzman eksikliği,
- KOBİ'lerin çoğunlukta olması,
- Tarıma dayalı ekonomi,
- Kayıt dışı ekonomi
Bu başarısızlığın sebepleri arasında yer alabilecek özelliklerden sayılıyor.
Aile Şirketlerini Geleceğe Taşımanın Sırrı Nedir?
Koç, Sabancı, Eczacıbaşı, Yaşar gibi Aile Şirketleri, aile şirketlerinin başarılı bir şekilde kuşaktan kuşağa aktarılabildigini kanıtlayan sirketler. Başarıyı yaklamış bu şirketlerden örneklerin de katılımcılarla paylaşıldığı programda; Hakan Arı (Danışman) ve Yasemin Sungur (Marka ve İletişim Danışmanı) gibi; aile şirketlerine kurumsallaşma ve markalaşma sürecinde danışmanlık yapan isimler, Berrin Tavman (IK Uzmanı) gibi aile şirketlerinde çalışan profesyonel yöneticiler; aile şirketlerinde çalışmak isteyen gençlerle buluşuyor.
Program İçeriği:
• Aile Şirketini Tanıma
• Aile Şirketi Nedir?
• Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
• Aile Şirketlerine Çözüm Önerileri
• Liderlik
• Değişen Şartlara Uyum Sağamak
• Vaka Çalışmalları
###
BU KURULUŞLA İLGİLİ DİĞER BASIN BÜLTENLERİ
Sayfa adresi (URL):
KURUMSALHABERLER.COM HAKKINDA
Kurumsalhaberler.com, online basın bülteni yayını ve dağıtımı hizmeti vermektedir. Haberlerinin görünürlüğünü arttırmak, arama motorlarında ön sıralarda çıkabilmek, web sitelerine trafik sağlamak, haber ajanslarına, basın mensuplarına, blog yazarlarına, sosyal medyaya ve iş dünyasına haberlerini duyurmak isteyen 1.000 den fazla üye kuruluş tarafından kullanılmaktadır. Okumuş olduğunuz basın bülteni ile ilgili detaylı bilgi için yukarıda belirtilen iletişim bilgilerini kullanınız. Basın bülteni yayınlamak hakkında bilgi almak için
tıklayınız!