Doğru uygulanan performans değerlendirme sistemleri motivasyonu artırabilir

KURUMSALHABERLER , 02.01.2009 -- Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün düzenlediği ileri düzey insan kaynakları sertifika programı 360 Derece IK; insan kaynakları uzmanlık sertifika programı, teori ile pratiği birleştirerek mesleğe yeni adım atan 1-5 yıl deneyimli insan kaynakları çalışanlarına; seçme ve yerleştirme, mülakat teknikleri, performans değerlendirme, eğitim ihtiyaç analizi, çalışan memnuniyeti gibi İnsan Kaynakları’nın ana fonksiyonlarında uzmanlık kazandırmayı hedefliyor.

360 Derece İnsan Kaynakları Uzmanlık Sertifika Programı; insan kaynaklarının farklı alanlarında çalışan; uzman, uzman yardımcısı, sorumlu, eleman düzeyinde çalışan tüm katılımcılara açık bir program olma özelliğini taşıyor.

360 Derece İK Programının Mentorü ve SOYAK Holding İnsan Kaynakları ve Kalite Koordinatörü Berrin TAVMAN performans sistemlerinin şirketlerdeki uygulamaları ile görüşlerini bizlerle paylaştı. Programın ana başlıklarından biri olan ‘Performans Degerlendirme’ sisteminin IK’da en önemli süreçlerden biri olduğunu belirten Tavman, performans değerlendirme sürecinin pozisyona ait teknik ve davranışsal yetkinliklerin belirlemesiyle başladığını belirtti ve şunları söyledi:

“Her biri birbirine ayrılmaz bir etkileşim ile bağlı olan İnsan kaynakları sürecinde performans değerlendirme en önemli süreçlerden biri. Mavi yakalı, beyaz yakalı, yönetici, yönetici olmayan, MT gibi birçok poizsyon için ayrı ayrı hazırlanması ve uygulanması gerekiyor. Ne sürede yapılacağı, geri beslemelerin nasıl verileceği, çıktılarının nerede kullanılacağı gibi soruların baştan sistematik olarak masaya yatırılması ve çalışanların bilgilendirilmesi son derece önemli. Çok iyi niyetle başlayan sistemler, çalışanları beklenmedik şekilde demotive edebiliyor.”

Programda, alanında deneyimli ve farklı şirketlerde görev almış yöneticilerin katılımıyla, değişik şirketlerin uygulamalarının da anlatılarak kıyaslama yapılmasına (benchmark) olanaklar oluşturulmakta. Aynı zamanda; iş yaşamından derlenecek gerçek veriler ile desteklenecek atölye çalışmaları ile reel veriye dayalı sonuç raporlarının görülmesi imkanı da sağlanıyor.

EĞİTİM KONU BAŞLIKLARI:
• İnsan Kaynakları Yönetiminin Arka Planı ve Gelecek Vizyonu
• İşgücü Analizi
• Seçme ve Yerleştirme
• Performans Değerlendirme, Eğitim ve Geliştirme
• İnsan Kaynakları Programları, İK Raporlama, İK Alt Sistemleri
• İş Yaşamını Düzenleyen Yasalar ve Yeni İlkeler

Başlangıç Tarihi: 24 Ocak’09 (5 Hafta Cumartesi Günleri)
Saat: 10:00 – 17:00
Yer: Okalip Toplantı Keyfi
###


Tweet