Virajı Dönmeden Karşıdan Geleni Görmek için CEO’lardan Yönetim Dersleri 06

KURUMSALHABERLER , 02.06.2008 -- Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün düzenlediği CEO’lardan Yönetim Dersleri 06, 24 Mayıs Cumartesi günü Koc.net Genel Müdürü Mehmet Ali Akarca ve SAS Institute Türkiye Genel Müdürü Nuray Akmeriç’i ağırladı. Mehmet Ali Akarca ‘Liderlik’, Nuray Akmeriç ise ‘Stratejik Yönetim Konulu’ sunumlarıyla katılımcılara önemli ipuçları verdi.

Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün, geleceğin yöneticilerini günümüzün başarılı isimleriyle buluşturduğu CEO’lardan Yönetim Dersleri yönetim sertifika programı, 24 Mayıs’ta Liderlik ve Stratejik yönetim konulu sunumlarıyla Koc.net Genel Müdürü Mehmet Ali Akarca ve SAS Institute Türkiye Genel Müdürü Nuray Akmeriç’i ağırladı. Yöneticiler ve liderlerin farklılıklarına geniş yer veren Akarca; lider olmak isteyen kişilerin kendi kişisel gelişimleriyle ilgili yapması gerekenler üzerine paylaşımlarda bulunurken Akmeriç ise analitik yaklaşımların rekabetteki önemine değindi.

“Yönetici kendinden istenileni en iyi şekilde yapar; lider ise yapılabilecek en iyi işi yapar.”

Yönetimi keşfetmiş olan Peter Druckers’ın “Yöneticiler işi doğru yaparlar; liderler ise doğru işi doğru zamanda yaparlar.”sözünü hatırlatan Mehmet Ali Akarca; lider ve yöneticinin farklarından söz ederken şunları söyledi: “Herkesin içinde liderlik vardır; bu öğrenilebilir bir şeydir. Yönetici kendinden istenileni en iyi şekilde yapar; lider ise yapılabilecek en iyi işi yapar. Yönetici; kalıplara göre davranır, aklını kullanır, çalışanları yönetir, kişiyi ve performansını birlikte ele alır ve eleştirir. Lider ise başkadır; spontane ve yaratıcıdır, aklını ve duygularını kullanır, kişiyi değil yalnızca kişinin performansını eleştirir.”

“Takımınızdaki kişilerin iyi olmasından korkmayın.”

Kişisel gelişim konusunda da değinen Akarca: “İki ana yol vardır dünyada; girişimci olmak ve ücretli olmak. Çeşitli farkları vardır; bazı kısımları karlı bazı kısımları zararlıdır ikisinin de. Fakat dengeyi sağlamak ve doğruyu bulmak sizin elinizdedir. Bir iş yaparken önyargılarınızdan arınmanız gereklidir. Biz bunu toplum olarak pek yapamayız. Belli bir noktadan sonra kendimizi kısıtlarız; çünkü bildiğimiz budur. Takım oyuncusu olmak en önemli şeydir. Takım halinde; tek başınıza yapabileceğinizde çok daha iyi işler çıkarabilirsiniz. Takımınızdaki kişilerin iyi olmasından korkmayın. Eğer işinizden keyif almıyorsanız; o işi yapmayın. Heyecan duymadığınız bir işten hayır gelmesini bekleyemezsiniz.”

“Analitik rekabet ile hem dikiz aynasından geriye bakabilirsiniz; hem de dönmeden önce önünüzdeki virajda sizi nelerin beklediğini görebilirsiniz.”

Analitiği ve iş zekasını açıklayan SAS Genel Müdürü Nuray Akmeriç konuyla ilgili şunları söyledi: “Günlük hayatımızda bulunan birçok veriden anlamlı bilgiler elde edebilmek çok önemli. Analitik; bu bilgiden üretilen tahmini modelle karar vermek ve aksiyona geçebilmektir. Analitik iş zekasının bir alt kümesidir. İş zekası ise veriyi; iş performansınızı analiz etmek için kullanan yöntemdir. Analitik rekabet ile hem dikiz aynasından geriye bakabilirsiniz; hem de dönmeden önce önünüzdeki virajda sizi nelerin beklediğini görebilirsiniz. Artık günümüzde şirketler analitik rekabet ile hareket edecektir.”

Program 7 Haziran’da Nokia Siemens Networks Türkiye, Doğu Avrupa ve Orta Asya Bölge Başkanı Kumar Sasank, Brightwell Group Yönetim Kurulu Başkanı Alphan Manas ve Ströer-Kentvizyon CEO’su Murat İlbak’ın katılımlarıyla son haftasını tamamlıyor.


###


Tweet