Elsys Basın Bülteni

KURUMSALHABERLER , 11.05.2011 -- Elsys, Naksan Holding’e bağlı üç şirkette başlattığı SAP ERP projesini başarıyla tamamladı. Royal İplik, Naksan Plastik ve NAKPilsa şirketlerinde hayata geçirilen projeler sayesinde, birbirinden bağımsız binlerce parametreyle yürütülen iş süreçlerinin daha kontrollü yönetilmesi sağlandı. Naksan, bu gelişmeyle, plastik, dokuma, halı ve iplik sektörlerinde faaliyet gösteren 4 firmasında da ERP projelerini canlı kullanıma sunmuş oldu.
Royal İplik, Naksan Plastik ve NAKPilsa’da Mali Muhasebe, Maliyet Muhasebesi ve Kontrol, Kârlılık Analizi, Ürün Maliyeti, Sabit Kıymetler, Depo Yönetimi, Satış ve Dağıtım, Kalite Yönetimi, Bakım ve Onarım, İnsan Kaynakları dahil olduğu 31 modül hayata geçirildi. Projelerle, uçtan uca tam entegre süreçler kurulurken, konsolide edilmiş finansal raporların alınması mümkün hale geldi. Verimlilik artışının sağlandığı projeler sayesinde, üretimden satışa, satıştan stoğa tüm süreçler terminaller üzerinden takip ediliyor. Buna göre, malzemelerin depo yerleri arasındaki transferleri ve mal giriş çıkışları izlenebiliyor.
ERP sistemi, Naksan Holding şirketlerine, kurumsal kaynaklarını daha etkin planlama, bilgiye dayalı karar verme yeteneğini artırma ve iş süreçlerindeki akışı hızlandırma imkanları veriyor. Şirketler, müşteri ihtiyaçları doğrultusunda belirlenen kısıtları üretimden sevkıyata kadar kontrol edebiliyor; sevkıyat planlamasıyla, nakliye maliyetlerini düşürebiliyor ve teslimatları zamanında gerçekleştirebiliyor. Öte yandan, müşteri bazında nakliye giderleri de dahil edilerek kârlılık analizi yapılabiliyor.
ERP projeleri, üretimde hiçbir aksama ya da kesinti yaşanmadan canlı kullanıma sunuldu. Projelerin bitiminden itibaren 2 hafta boyunca 24 saat aralıksız destek verildi.
Naksan’a özel uygulamalar
ERP projeleri kapsamında Naksan’a özel bazı uygulamalar da geliştirildi. Bu çerçevede, ürün çeşitliliğinin çok fazla olması sebebiyle ebat değişikliklerinin varyant konfigürasyonu yardımıyla tek ürün kodu üzerinden anlık takibi ve izlenebilirliği sağlandı. Plastik sektöründe hammadde stoklarının takibinin ve kullanımının doğru yapılabilmesi için SAP ile üretimdeki silolar entegre edildi. Üretimden doğru veri toplamaya yönelik olarak “hızlı giriş ekranları” tasarlandı. Özel algoritmalar ve kontroller geliştirildi.
Naksan şirketleri, yeni sistemle, değişken ölçü birimi takibi yapabiliyor, depo yönetimi ve sevkıyat için el terminallerini kullanabiliyor, elektronik bankacılık uygulamalarından yararlanabiliyor, sipariş analiz kokpitiyle tüm verileri tek ekranda akıtabiliyor, MIS entegrasyonu sağlayabiliyor ve sıralama ekranıyla ürün siparişlerini uygun kapasite kısıtlarına göre makinelere yükleyebiliyor.
Tartım entegrasyonuyla, üretimden çıkan tüm ürünlerin tartılarak ve etiketlenerek yükleme planının ve kamyon planlamasının bu işleme göre yapılması sağlanıyor. Yüklenen ürünlerin kapı çıkışında ağırlık kontrollerinin yapılmasıyla teslimat gerçekleştirilebiliyor.
Varyant konfigürasyonuna entegre karakteristik bazında çekilebilen 50’den fazla üretim satış stok raporunun alınabildiği sistemde, palet takibinin etkin yapılabilmesi için ek fonksiyonlar geliştirildi. Ayrıca, parti izlenebilirliği tüm fabrikalarda devreye alındı.
Bugün, Naksan şirketlerinde ürünlerin üzerindeki etiketlerle üretim bilgilerine ulaşmak mümkün oluyor. Üretimden veri toplama anlık takip edilebiliyor. Sevkıyat planlamayla, birden fazla şirketin ürünlerinin planlanması aynı anda yapılabiliyor. Şirketlerarası alış-satış senaryoları otomatik faturalama çözümleriyle hayata geçirilmiş bulunuyor.
###
Tweet
Naksan ve Elsys işbirliğiyle ilklerle dolu dev SAP projesi
Elsys, Naksan Holding şirketlerinin tamamını SAP ERP sistemine taşıdı. Royal Halı, Royal İplik, Naksan Plastik ve NAKPilsa şirketlerinde hayata geçirilen projelerle, iş süreçlerinin daha kontrollü yönetilmesi sağlandı.

Elsys Logo
Royal İplik, Naksan Plastik ve NAKPilsa’da Mali Muhasebe, Maliyet Muhasebesi ve Kontrol, Kârlılık Analizi, Ürün Maliyeti, Sabit Kıymetler, Depo Yönetimi, Satış ve Dağıtım, Kalite Yönetimi, Bakım ve Onarım, İnsan Kaynakları dahil olduğu 31 modül hayata geçirildi. Projelerle, uçtan uca tam entegre süreçler kurulurken, konsolide edilmiş finansal raporların alınması mümkün hale geldi. Verimlilik artışının sağlandığı projeler sayesinde, üretimden satışa, satıştan stoğa tüm süreçler terminaller üzerinden takip ediliyor. Buna göre, malzemelerin depo yerleri arasındaki transferleri ve mal giriş çıkışları izlenebiliyor.
ERP sistemi, Naksan Holding şirketlerine, kurumsal kaynaklarını daha etkin planlama, bilgiye dayalı karar verme yeteneğini artırma ve iş süreçlerindeki akışı hızlandırma imkanları veriyor. Şirketler, müşteri ihtiyaçları doğrultusunda belirlenen kısıtları üretimden sevkıyata kadar kontrol edebiliyor; sevkıyat planlamasıyla, nakliye maliyetlerini düşürebiliyor ve teslimatları zamanında gerçekleştirebiliyor. Öte yandan, müşteri bazında nakliye giderleri de dahil edilerek kârlılık analizi yapılabiliyor.
ERP projeleri, üretimde hiçbir aksama ya da kesinti yaşanmadan canlı kullanıma sunuldu. Projelerin bitiminden itibaren 2 hafta boyunca 24 saat aralıksız destek verildi.
Naksan’a özel uygulamalar
ERP projeleri kapsamında Naksan’a özel bazı uygulamalar da geliştirildi. Bu çerçevede, ürün çeşitliliğinin çok fazla olması sebebiyle ebat değişikliklerinin varyant konfigürasyonu yardımıyla tek ürün kodu üzerinden anlık takibi ve izlenebilirliği sağlandı. Plastik sektöründe hammadde stoklarının takibinin ve kullanımının doğru yapılabilmesi için SAP ile üretimdeki silolar entegre edildi. Üretimden doğru veri toplamaya yönelik olarak “hızlı giriş ekranları” tasarlandı. Özel algoritmalar ve kontroller geliştirildi.
Naksan şirketleri, yeni sistemle, değişken ölçü birimi takibi yapabiliyor, depo yönetimi ve sevkıyat için el terminallerini kullanabiliyor, elektronik bankacılık uygulamalarından yararlanabiliyor, sipariş analiz kokpitiyle tüm verileri tek ekranda akıtabiliyor, MIS entegrasyonu sağlayabiliyor ve sıralama ekranıyla ürün siparişlerini uygun kapasite kısıtlarına göre makinelere yükleyebiliyor.
Tartım entegrasyonuyla, üretimden çıkan tüm ürünlerin tartılarak ve etiketlenerek yükleme planının ve kamyon planlamasının bu işleme göre yapılması sağlanıyor. Yüklenen ürünlerin kapı çıkışında ağırlık kontrollerinin yapılmasıyla teslimat gerçekleştirilebiliyor.
Varyant konfigürasyonuna entegre karakteristik bazında çekilebilen 50’den fazla üretim satış stok raporunun alınabildiği sistemde, palet takibinin etkin yapılabilmesi için ek fonksiyonlar geliştirildi. Ayrıca, parti izlenebilirliği tüm fabrikalarda devreye alındı.
Bugün, Naksan şirketlerinde ürünlerin üzerindeki etiketlerle üretim bilgilerine ulaşmak mümkün oluyor. Üretimden veri toplama anlık takip edilebiliyor. Sevkıyat planlamayla, birden fazla şirketin ürünlerinin planlanması aynı anda yapılabiliyor. Şirketlerarası alış-satış senaryoları otomatik faturalama çözümleriyle hayata geçirilmiş bulunuyor.
###
Tweet
Naksan Holding Royal İplik Naksan Plastik Nakpilsa SAP Elsys
Diğer basın bültenleri
Hedef Grup, SAP BusinessObjects çözümleri ile güçleniyor
Elsys’e yeni Satış ve Pazarlama Direktörü
Elsys Grup Şirketi Intelart, SAP Analytics ve Innovation Forum'un altın sponsoru oldu
Berko İlaç SAP BusinessObjects ile hızına hız kattı
Millenicom Türkiye, SAP destek hizmetlerinde Elsys uzmanlığı ile ilerliyor
Elsys’e yeni Satış ve Pazarlama Direktörü
Elsys Grup Şirketi Intelart, SAP Analytics ve Innovation Forum'un altın sponsoru oldu
Berko İlaç SAP BusinessObjects ile hızına hız kattı
Millenicom Türkiye, SAP destek hizmetlerinde Elsys uzmanlığı ile ilerliyor
EKLİ DOSYALAR
Hakkımızda | Blog | SSS | E-Bülten Üyeliği | RSS | Sitene ekle | PR Ajans Rehberi | Gizlilik ve Kullanım Koşulları | İletişim | English
Copyright 2005-2011 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.
Copyright 2005-2011 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.


