 |
Management Centre Türkiye Basın Bülteni
MCT ve Eventus tarafından 22-23 Şubat 2006’da İstanbul Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda düzenlenen 11. İnsan Kaynakları Zirvesi sona erdi. Ana teması, ‘Manifesto: Kurumlara, İnsana ve Liderliğe Yeni Bir Bakış’ olarak belirlenen zirveyi yaklaşık 400 firmadan bin 700 profesyonel izledi. Zirvede toplam 20 yabancı, 15 yerli konuşmacı sunum yaptı.
Management Centre Türkiye (MCT) ve Eventus tarafından İstanbul Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda düzenlenen 11. İnsan Kaynakları Zirvesi sona erdi. 22-23 Şubat’taki zirveye rekor katılım gerçekleşti. Bir önceki yıla oranla katılımcı firma ve profesyonel sayısı yaklaşık yüzde 20 arttı. Zirveyi 400’ü aşkın firmadan bin 700 profesyonel izledi.
21’inci Yüzyıl’a girerken insan kaynaklarında yaşanan gelişiminin sorgulandığı zirvenin bu yılki teması ‘Manifesto: Kurumlara, İnsana ve Liderliğe Yeni Bir Bakış’tı. Ana sponsorluğunu Académie Accor Services, AKEmeklilik, kariyer.net ve Milliyet Kariyerim’in yaptığı 11. İnsan Kaynakları Zirvesi’ne yurtdışından 20, Türkiye’den 15 uzman konuşmacı katıldı.
Zirvenin başkanlığını geçen yıl olduğu gibi bu yıl da Wellesley Hills Group’un Başkanı John Doerr yaptı. İkinci günün konuşmacıları arasında yer alan RBL Group Ortağı Dave Ulrich, konuşmasında İK’nın şirkete değer katması gerektiğini, bunu yapabilmek için İK uygulamalarının, işlevlerinin ve uzmanlarının değişmesi gerektiğini söyledi. Ulrich, “Çalışana, performansa, bilgiye ve çalışmaya ilişkin İK uygulamalarının hem yenilikçi, hem de bütün paydaşlarla uyumlu olması gerekir” dedi.
Liderlik konusunda uluslararası bir konuşmacı olan Prof. Amin Rajan, küreselleşme ve rekabet nedeniyle bugünün şirketlerinde yaşanan değişimden söz etti. Rajan, yalın üretimin, performans kaynaklı şirket kültürlerinin, inisiyatif alarak çalışmanın yaygınlaştığını, bu nedenle dünyayı yeniden yapılanma dalgasının kapladığını kaydetti.
Danimarka’daki Happy At Work Project’in (İşte Mutlu Olmak Projesi) CHO’su (Chief Happiness Officer-Mutluluktan Sorumlu Genel Müdür) Alexander Kjerulf, çalışanların bugün şirketlerinden istedikleri ilk şeyin “mutluluk” olduğunu söyledi. Mutlu şirketlerin en nitelikli çalışanları kendilerine çektiğini belirten Kejrulf, “Bu şirketler yenilikçiliği ve yaratıcılığı besliyor, hayatı güzelleştiriyor ve elbette daha fazla para kazanıyor. Bundan başka ne istenebilir ki?” diye konuştu.
İnsan kaynakları alanında dünya çapında önde gelen stratejistlerden biri olarak tanımlanan Dr. John Sullivan, İK profesyonellerinin görevinin, kuruluşun yalnızca stratejik talimatlarını yerine getirmek değil, doğru insanları, doğru görevlerde, doğru zamanda tutmak olduğunu söyledi. Sullivan, “Şirketinizdeki işgücünüzü proaktif şekilde idare etmeyi başarırsanız, rekabetin her aşamasında kazanırsınız” diye konuştu.
Success Factors Başkan Yardımcısı John V. W. Buie, sanayi devriminin geride kaldığını, bilgiye dayalı bir geleceğe yöneldiğimizi belirterek şöyle konuştu: “Bu gelecekte, beceri, yetkinlik, bilgi, tavır, motivasyon ve liderliği içerecek şekilde tanımladığımız insan sermayesi, verimlilik ve refahın en önemli unsuru olarak karşımıza çıkıyor. Bu dönüşümün en önemli etkisi 'çalışma'nın doğasında yaratmaya başladığı değişiklik. Bilgi ekonomisinde, çalışma daha az rutin; zaman ve mekana daha az bağımlı; dolayısıyla daha ilginç, çok boyutlu ve talepkar hale geliyor. Bu değişimler, 'iş' tanımımızı tamamen değiştirme gücüne sahip.”
Eylem filozofu, düşünür ve yazar Stefano D’Anna, farklı şekilde düşünmemiz gerektiğini bunu yapmak için, gelişimin ve zaferlerin ancak düşünce şeklinde yaratılan devrimlerle gerçekleştiğini söyledi. Düşünmenin “kader” olduğunu kaydeden D’anna sözlerini şöyle sürdürdü:
“Herhangi biri gibi düşünürseniz, herhangi birinin kaderine sahip olursunuz. Ekonomi bir düşünme şeklidir. Bir insanın ekonomik başarısızlığı, bir kuruluşun iflas etmesi veya bir ülkenin çöküşü daima hayallerindeki bir çatlağın, emellerindeki bir çöküşün ardından gerçekleşir. Yoksulluk zihinsel bir hastalıktır. Bu sorunun çözümü içte, yani psikolojidedir. Sahip olmak ve ‘olmak’ tek ve aynı şeydir. Daha fazlasına sahip olmak için, daha fazla olmalısınız. Ekonomik ve bilimsel alanda elde edilen her zafer, vicdani bir başarıyı takip eder.”
11. İnsan Kaynakları Zirvesi’nin 2’nci gününde sunum yapan konuşmacılar arasında Yüksek Performans Koçu Nigel Risner, Swinti Time Management’ın Ortağı ve Kurucusu Michel De Kemmeter, Kurumsal Yönetim Danışmanı Michael Armstrong, Tetra Pak Organizasyon Geliştirme Direktörü Ernest Watson, SBS Genel Müdürü Ali Rıza Ersoy ve Assessment & Development Consultants Limited Yöneticisi Nigel Povah da yer aldı.
###
Tweet
11. İnsan Kaynakları Zirvesi sona erdi
KURUMSALHABERLER , 27.02.2006 -- Kurumlar, insanlar ve liderlik sorgulandı İK’nın Manifestosu yazıldıMCT ve Eventus tarafından 22-23 Şubat 2006’da İstanbul Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda düzenlenen 11. İnsan Kaynakları Zirvesi sona erdi. Ana teması, ‘Manifesto: Kurumlara, İnsana ve Liderliğe Yeni Bir Bakış’ olarak belirlenen zirveyi yaklaşık 400 firmadan bin 700 profesyonel izledi. Zirvede toplam 20 yabancı, 15 yerli konuşmacı sunum yaptı.
Management Centre Türkiye (MCT) ve Eventus tarafından İstanbul Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı’nda düzenlenen 11. İnsan Kaynakları Zirvesi sona erdi. 22-23 Şubat’taki zirveye rekor katılım gerçekleşti. Bir önceki yıla oranla katılımcı firma ve profesyonel sayısı yaklaşık yüzde 20 arttı. Zirveyi 400’ü aşkın firmadan bin 700 profesyonel izledi.
21’inci Yüzyıl’a girerken insan kaynaklarında yaşanan gelişiminin sorgulandığı zirvenin bu yılki teması ‘Manifesto: Kurumlara, İnsana ve Liderliğe Yeni Bir Bakış’tı. Ana sponsorluğunu Académie Accor Services, AKEmeklilik, kariyer.net ve Milliyet Kariyerim’in yaptığı 11. İnsan Kaynakları Zirvesi’ne yurtdışından 20, Türkiye’den 15 uzman konuşmacı katıldı.
Zirvenin başkanlığını geçen yıl olduğu gibi bu yıl da Wellesley Hills Group’un Başkanı John Doerr yaptı. İkinci günün konuşmacıları arasında yer alan RBL Group Ortağı Dave Ulrich, konuşmasında İK’nın şirkete değer katması gerektiğini, bunu yapabilmek için İK uygulamalarının, işlevlerinin ve uzmanlarının değişmesi gerektiğini söyledi. Ulrich, “Çalışana, performansa, bilgiye ve çalışmaya ilişkin İK uygulamalarının hem yenilikçi, hem de bütün paydaşlarla uyumlu olması gerekir” dedi.
Liderlik konusunda uluslararası bir konuşmacı olan Prof. Amin Rajan, küreselleşme ve rekabet nedeniyle bugünün şirketlerinde yaşanan değişimden söz etti. Rajan, yalın üretimin, performans kaynaklı şirket kültürlerinin, inisiyatif alarak çalışmanın yaygınlaştığını, bu nedenle dünyayı yeniden yapılanma dalgasının kapladığını kaydetti.
Danimarka’daki Happy At Work Project’in (İşte Mutlu Olmak Projesi) CHO’su (Chief Happiness Officer-Mutluluktan Sorumlu Genel Müdür) Alexander Kjerulf, çalışanların bugün şirketlerinden istedikleri ilk şeyin “mutluluk” olduğunu söyledi. Mutlu şirketlerin en nitelikli çalışanları kendilerine çektiğini belirten Kejrulf, “Bu şirketler yenilikçiliği ve yaratıcılığı besliyor, hayatı güzelleştiriyor ve elbette daha fazla para kazanıyor. Bundan başka ne istenebilir ki?” diye konuştu.
İnsan kaynakları alanında dünya çapında önde gelen stratejistlerden biri olarak tanımlanan Dr. John Sullivan, İK profesyonellerinin görevinin, kuruluşun yalnızca stratejik talimatlarını yerine getirmek değil, doğru insanları, doğru görevlerde, doğru zamanda tutmak olduğunu söyledi. Sullivan, “Şirketinizdeki işgücünüzü proaktif şekilde idare etmeyi başarırsanız, rekabetin her aşamasında kazanırsınız” diye konuştu.
Success Factors Başkan Yardımcısı John V. W. Buie, sanayi devriminin geride kaldığını, bilgiye dayalı bir geleceğe yöneldiğimizi belirterek şöyle konuştu: “Bu gelecekte, beceri, yetkinlik, bilgi, tavır, motivasyon ve liderliği içerecek şekilde tanımladığımız insan sermayesi, verimlilik ve refahın en önemli unsuru olarak karşımıza çıkıyor. Bu dönüşümün en önemli etkisi 'çalışma'nın doğasında yaratmaya başladığı değişiklik. Bilgi ekonomisinde, çalışma daha az rutin; zaman ve mekana daha az bağımlı; dolayısıyla daha ilginç, çok boyutlu ve talepkar hale geliyor. Bu değişimler, 'iş' tanımımızı tamamen değiştirme gücüne sahip.”
Eylem filozofu, düşünür ve yazar Stefano D’Anna, farklı şekilde düşünmemiz gerektiğini bunu yapmak için, gelişimin ve zaferlerin ancak düşünce şeklinde yaratılan devrimlerle gerçekleştiğini söyledi. Düşünmenin “kader” olduğunu kaydeden D’anna sözlerini şöyle sürdürdü:
“Herhangi biri gibi düşünürseniz, herhangi birinin kaderine sahip olursunuz. Ekonomi bir düşünme şeklidir. Bir insanın ekonomik başarısızlığı, bir kuruluşun iflas etmesi veya bir ülkenin çöküşü daima hayallerindeki bir çatlağın, emellerindeki bir çöküşün ardından gerçekleşir. Yoksulluk zihinsel bir hastalıktır. Bu sorunun çözümü içte, yani psikolojidedir. Sahip olmak ve ‘olmak’ tek ve aynı şeydir. Daha fazlasına sahip olmak için, daha fazla olmalısınız. Ekonomik ve bilimsel alanda elde edilen her zafer, vicdani bir başarıyı takip eder.”
11. İnsan Kaynakları Zirvesi’nin 2’nci gününde sunum yapan konuşmacılar arasında Yüksek Performans Koçu Nigel Risner, Swinti Time Management’ın Ortağı ve Kurucusu Michel De Kemmeter, Kurumsal Yönetim Danışmanı Michael Armstrong, Tetra Pak Organizasyon Geliştirme Direktörü Ernest Watson, SBS Genel Müdürü Ali Rıza Ersoy ve Assessment & Development Consultants Limited Yöneticisi Nigel Povah da yer aldı.
###
Tweet
Diğer basın bültenleri
Genç nüfusuyla parmak ısırtan Türkiye, dünyanın en büyük 12 ekonomisinden biri olacak
Karşıt görüşler çarpışıyor, “pazarlama”nın denklemi İstanbul’da çözülüyor
Dünya ve Türkiye`nin Pazarlama Dehaları 8. Pazarlama Zirvesi`nde Buluşuyor!
7. Pazarlama Zirvesi’nde 33 otorite ‘yenilikçilikle büyümenin’ rehberi olacak
7. Pazarlama Fuarı’nda yenilikler sunulacak, ortaklıklar kurulacak, rekabetin nabzı tutulacak
Karşıt görüşler çarpışıyor, “pazarlama”nın denklemi İstanbul’da çözülüyor
Dünya ve Türkiye`nin Pazarlama Dehaları 8. Pazarlama Zirvesi`nde Buluşuyor!
7. Pazarlama Zirvesi’nde 33 otorite ‘yenilikçilikle büyümenin’ rehberi olacak
7. Pazarlama Fuarı’nda yenilikler sunulacak, ortaklıklar kurulacak, rekabetin nabzı tutulacak
Hakkımızda | Blog | SSS | E-Bülten Üyeliği | RSS | Sitene ekle | PR Ajans Rehberi | Gizlilik ve Kullanım Koşulları | İletişim | English
Copyright 2005-2011 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.
Copyright 2005-2011 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.