IFS Türkiye Basın Bülteni

Kayseri Şeker Fabrikası, Süreçlerini IFS’le Entegre Ediyor

KURUMSALHABERLER , 05.11.2007 -- 52 yıllık deneyimiyle Türkiye’nin en önemli şeker üreticilerinden Kayseri Şeker Fabrikası, kurumsal kaynak planlaması(ERP) uygulamaları için IFS’i seçti. Yatırımlarını hızla sürdürerek büyüyen Kayseri Şeker Fabrikası’nın ERP projesinin Haziran 2008’de tamamlanması hedefleniyor.

Türkiye’nin en büyük şeker üreticilerinden biri olan Kayseri Şeker, teknoloji yatırımlarını sürdürüyor. Bugüne kadar her birimde birbirinden bağımsız çalışan programlar kullanan firma, IFS Uygulama sistemiyle entegrasyon çalışmalarına başladı.

IFS Uygulamaları’na Ağustos ayı itibariyle start veren Kayseri Şeker Fabrikası, projenin başlamasından itibaren 2 ay gibi kısa bir sürede bölge müdürlükleri, bunlara bağlı kantarlar ve pancar muhasebe bölümünü yeni sisteme adapte ederek üretim ve insan kaynakları modüllerinin uygulamalarına başladı. Muhasebe-Finans, Satınalma, Satış-Pazarlama (CRM), Bakım Yönetimi, Dağıtım, Doküman ve Kalite Yönetimi modüllerinin de devreye girmesiyle projenin Haziran 2008’de tamamlanması planlanıyor.

Firmanın ERP Proje Danışmanı Erciyes Üniversitesi Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Mehmet S. İlkay ve Proje Yöneticisi Metin Ergöktaş, ERP’ye hem teknik hem de yönetimsel nedenlerle geçiş ihtiyacı yaşandığını söyledi. Son 12 yıldır firmanın kendi geliştirdiği DOS tabanlı yazılımın kullanıldığını ancak bunun çok fazla modifikasyon ihtiyacına yol açtığını belirten İlkay ve Ergöktaş, ERP öncesindeki sistemi ve yaşanan sorunları şöyle sıraladı:

"Kayseri Şeker Fabrikası’nda iş süreçleri birbirlerinden bağımsızdı ve oluşan sorunlara ancak günlük çözümler üretilebiliyordu. Bu teknik sorunlar bütünü yeni teknoloji standartlarıyla uyuşmuyordu. Yönetimsel açıdan mevcut sistem; veri bütünlüğü ve merkezi veritabanı yaklaşımından uzak olması nedeniyle doğru verilerin zamanında elde edilmesi, bölümler arası veri akışının tam zamanında ve tek elden gerçekleşmesini mümkün kılmıyordu."

ERP’ye geçiş kararı sonrasında IFS’i seçmelerindeki etkenleri ise Proje Yöneticisi Metin Ergöktaş, şöyle özetledi:

"Kayseri Şeker Fabrikası’nın, standartlara uyum problemi olan hantal bir sistemden kritik karar verme süreçlerini kısaltacak, verilerin doğru izlenebildiği, yorumlama ve analiz imkânları da sağlayan, maliyet kayıplarına engel olacak bir ERP arayışlarına IFS ile cevap buldu."

Fabrikanın ERP Proje Danışmanı Erciyes Üniversitesi Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Mehmet S. İlkay, ERP Uygulamaları’nın başarıya ulaşmasında birçok faktörün etkili olduğunu vurgulayarak, bunları şöyle açıkladı:

"ERP uygulamasında en önemli başarı faktörleri, üst yönetimin desteği, etkin proje yönetimi, yoğun kullanıcı eğitimi, iyi bir bilgi teknolojileri ve veri iletişim alt yapısı ve ERP’yi bir işletme çözümü ve iyi bir değişim aracı olarak görmektir. Çünkü ERP sisteminin uygulanması esnasında bütün iş süreçleri yeniden gözden geçirilmekte, veri akışları yeniden düzenlenmekte ve işletmenin daha etkin bir şekilde işleyişi için gerekli tedbirler alınmaktadır."

IFS Satış ve Pazarlama Direktörü Ergin Öztürk projeyle ilgili olarak yaptığı açıklamada, "IFS’in esnek, açık kodlu, endüstriyel standartlara uygun ve uyumlu yapısı Kayseri Şeker Fabrikası’nın beklentilerini en iyi şekilde karşılamış ve iki dev firmayı çözüm ortaklığına taşımıştır" dedi.

Kayseri Şeker Fabrikası Hakkında

1954 yılında alınan Bakanlar Kurulu kararı ile kurulan Kayseri Şeker, Türkiye’nin ilk özel şeker fabrikasıdır. ISO 500 büyük sanayi kuruluşu sıralamasında 113. sırada yer almaktadır. Kayseri Şeker sermayesinin %10'u, sermayesinin tamamı devlete ait olan Türkiye Şeker Fabrikaları A.Ş.'ne, geri kalan %90'ı ise yurt sathına yayılmış 1,5 milyon üyesi bulunan Pankobirlik ve 21 pancar kooperatifine aittir. 2001 yılında 6 bin 500 ton olan günlük şeker işleme kapasitesini yatırımlarla 11 bin 500 tona çıkararak, Türkiye’nin en büyük şeker fabrikalarından biri olan Kayseri Şeker, bio benzinden, konut projesine, et ve süt ürünlerine kadar bir dizi yatırıma hazırlanmaktadır. Yönetim Kurulu Başkanı Vedat Ali Özışık ve Genel Müdür Halil Karaçavuş yönetiminde "teknoloji ihraç etmeye" başlayan Kayseri Şeker, Boğazlıyan Şeker Fabrikası ile atılımlarını sürdürürken bir yandan da PanÇay, PanSu gibi markalarla Pan grubuyla holdingleşme yolunda büyümeye devam etmektedir.

###







Diğer basın bültenleri

IFS, 2008’de net gelirlerinde %7 artış elde etti
Çelik Tekne IFS uygulamaları ile daha dinamik ve daha verimli olacak
Kurumsal kaynak yönetiminde kritik bilgiler anında cebinizde
Yılmaz Redüktör iş süreçlerinde verimliliği IFS ile yakaladı
Mioro küresel oyuncu olmanın gereklerini IFS ile yerine getiriyor