Özgür Kaşifler Kobi Koçluğu Basın Bülteni
Mühendis ve mimar kökenli iş sahipleri çoğunlukta
Koçluk desteği alan KOBİ’lerin profiline baktığımızda, mühendis ve mimar kökenli olanların başı çektiğini görüyoruz. Son derece teknik bilgiye dayalı bir meslekten gelmekten ötürü, işletme yönetiminde en çok bilgi arayışı bu tür iş sahiplerinden geliyor. Ancak uzun öğrenim geçmişi ve analitik düşünme özelliğinden dolayı da değişime en açık, çözüme en odaklı kesim de yine mühendis ve mimar kökenli iş sahipleri. İş kuranların özellikle de teknik mesleklerden gelerek iş kuranların en büyük yanılgısı, teknik uzmanlıklarının başarılı bir iş kurmaya yeteceği inancı. Bu inancın yanlış olduğu ise işletmede yönetim eksikliğinden kaynaklanan sorunlar tekrar tekrar yaşanmaya başlandığında anlaşılıyor. Koçluk alanlar anlıyor ki, bir işletmedeki işlerin %95’i rutindir ve sistemleştirilebilir. İş sahibinin asli görevi ise işi geliştirmek üzerinde çalışmaktır, diğer bir deyişle inovasyondur.
2009 yılında Özgür Kaşifler 400 KOBİ sahibine inovasyon yapmanın temel sistematiğini öğretti.
KOBİ’lerin yaşadığı sorunlar arasında kalifiye eleman sorunu, nakit ve tahsilât sorunları ile satış/pazarlama konuları ilk sıralarda geliyor.
2009 yılında Özgür Kaşifler’in düzenlediği KOBİ Güçlendirme Operasyonları’nda iş sahipleri, işletmelerinde tekrar eden sorunların sistemik düşünme tekniği ile kalıcı çözüme kavuşturulmasının yöntemini öğrendiler.
“Kilit Sorun Çözme” adındaki bu pratik yöntem sayesinde iş sahipleri, işletmelerinde yaşanan sorunların dinamik süreç inovasyonları vasıtasıyla nasıl çözüleceğini, “yenilik” kavramının kısa sürede bir şirket kültürü haline nasıl geleceğini keşfettiler.
2010 yılında kimler kazanacak?
Özgür Kaşifler Genel Müdürü Subegüm Bulut KOBİ sahiplerine 2010 mesajı olarak şunları söyledi: “1997’den beri 12 yılda 3 krizi bizzat yaşamış bir iş sahibi olarak diyebilirim ki, 2010 yılında “kazanmak” istiyorsanız, nasıl geçeceği konusunda yapılan yorumları bir kenara koymanızı öneririm. Dış şartlar ne olursa olsun mutlaka ilk adım, kendi işletmenizde bu sene neyi farklı yapabileceğinizi sorgulamak olmalıdır.”
###
2009’da KOBİ’ler koçlara akın etti
KURUMSALHABERLER , 12.01.2010 -- Özgür Kaşifler KOBİ Koçluğu, 2009’da yapılan iletişim çalışmaları sayesinde KOBİ’lerden geçmiş yıllara göre rekor sayıda başvuru aldıklarını açıkladı. Yıl sonu değerlendirmesi yapan Özgür Kaşifler Genel Müdürü Subegüm Bulut, giderek daha çok KOBİ sahibinin işletme yönetimi konusunda yeterli olmadıklarını ve bu konuda destek almanın önemini farkettiklerini söyledi. Yaşanılan krizin koçluk hizmetlerine ilginin artmasında olumlu bir katkı yarattığını belirten Bulut, artık KOBİ’lerin esnaf zihniyeti ile iş yapmaya çalışmaktan kurtulmak istediklerini söyledi.Mühendis ve mimar kökenli iş sahipleri çoğunlukta
Koçluk desteği alan KOBİ’lerin profiline baktığımızda, mühendis ve mimar kökenli olanların başı çektiğini görüyoruz. Son derece teknik bilgiye dayalı bir meslekten gelmekten ötürü, işletme yönetiminde en çok bilgi arayışı bu tür iş sahiplerinden geliyor. Ancak uzun öğrenim geçmişi ve analitik düşünme özelliğinden dolayı da değişime en açık, çözüme en odaklı kesim de yine mühendis ve mimar kökenli iş sahipleri. İş kuranların özellikle de teknik mesleklerden gelerek iş kuranların en büyük yanılgısı, teknik uzmanlıklarının başarılı bir iş kurmaya yeteceği inancı. Bu inancın yanlış olduğu ise işletmede yönetim eksikliğinden kaynaklanan sorunlar tekrar tekrar yaşanmaya başlandığında anlaşılıyor. Koçluk alanlar anlıyor ki, bir işletmedeki işlerin %95’i rutindir ve sistemleştirilebilir. İş sahibinin asli görevi ise işi geliştirmek üzerinde çalışmaktır, diğer bir deyişle inovasyondur.
2009 yılında Özgür Kaşifler 400 KOBİ sahibine inovasyon yapmanın temel sistematiğini öğretti.
KOBİ’lerin yaşadığı sorunlar arasında kalifiye eleman sorunu, nakit ve tahsilât sorunları ile satış/pazarlama konuları ilk sıralarda geliyor.
2009 yılında Özgür Kaşifler’in düzenlediği KOBİ Güçlendirme Operasyonları’nda iş sahipleri, işletmelerinde tekrar eden sorunların sistemik düşünme tekniği ile kalıcı çözüme kavuşturulmasının yöntemini öğrendiler.
“Kilit Sorun Çözme” adındaki bu pratik yöntem sayesinde iş sahipleri, işletmelerinde yaşanan sorunların dinamik süreç inovasyonları vasıtasıyla nasıl çözüleceğini, “yenilik” kavramının kısa sürede bir şirket kültürü haline nasıl geleceğini keşfettiler.
2010 yılında kimler kazanacak?
Özgür Kaşifler Genel Müdürü Subegüm Bulut KOBİ sahiplerine 2010 mesajı olarak şunları söyledi: “1997’den beri 12 yılda 3 krizi bizzat yaşamış bir iş sahibi olarak diyebilirim ki, 2010 yılında “kazanmak” istiyorsanız, nasıl geçeceği konusunda yapılan yorumları bir kenara koymanızı öneririm. Dış şartlar ne olursa olsun mutlaka ilk adım, kendi işletmenizde bu sene neyi farklı yapabileceğinizi sorgulamak olmalıdır.”
###
Diğer basın bültenleri
KOBİ’ler için tahsilât sorunu olmayan satış yapabilmenin temel ilkesi
Kobi’lerin kurumsallaşmasında farklı bir alternatif: Lazer koçluk
Kobi patronlarına testler -1: “zamanınız, hayatınızdır” testi
Kobi'lerin bir sonraki krize hazırlanmalarında iş geliştirme koçlarının değeri-2
Kobi’lerin bir sonraki krize hazırlanmalarında iş geliştirme koçlarının değeri-1
Kobi’lerin kurumsallaşmasında farklı bir alternatif: Lazer koçluk
Kobi patronlarına testler -1: “zamanınız, hayatınızdır” testi
Kobi'lerin bir sonraki krize hazırlanmalarında iş geliştirme koçlarının değeri-2
Kobi’lerin bir sonraki krize hazırlanmalarında iş geliştirme koçlarının değeri-1
Hakkımızda | Kurumsal Üyelik | Kimlere Ulaşıyor? | Müşteri Görüşleri | Basın Bültenlerimiz | Kurumsalhaberler.com Blog | Sponsorluklarımız | SSS | İletişim | English
RSS | E-Bülten Üyeliği | Sitene ekle | Sektörler | PR Ajans Rehberi | Gizlilik ve Kullanım Koşulları
Kurumsalhaberler.com'da basın bülteni yayınlayın!
Copyright 2005-2010 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.
RSS | E-Bülten Üyeliği | Sitene ekle | Sektörler | PR Ajans Rehberi | Gizlilik ve Kullanım Koşulları
Kurumsalhaberler.com'da basın bülteni yayınlayın!
Copyright 2005-2010 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.