Özgür Kaşifler Kobi Koçluğu Basın Bülteni
KURUMSALHABERLER , 03.06.2010 -- Yaşanılan problemler tespit edildikten sonra bu problemleri çözecek bakış açıları, yöntem ve stratejiler hakkında iş sahibine bilgi veriliyor. İşletme analizi sonrasında iş sahibi yaşamakta olduğu problemlerin nedenleri hakkında detaylı bilgi sahibi olurken, çözüm için gerekli olan temel bilgileri de kazanmış oluyor.
Özgür Kaşifler Kurumsal İletişim Yönetmeni Tülay Yıldız, Kobi yönetiminde kalıcı başarı sağlamanın ilk adımı olan işletme analizi çalışmaları ile nasıl farklı bir yaklaşım oluşturduklarını anlattı:
“Akla gelen ilk sorulardan biri şudur: neden Kobi sahipleri? Çünkü Türkiye’de Kobi’lerin %71’i sahipleri tarafından yönetilmektedir. Yani yöneticileri olsa dahi işletmeyi ilgilendiren tüm kararlar iş sahipleri tarafından verilmektedir. Bu ilk sebep. İkinci sebep ise; işletmelerin iş sahiplerinin birer yansıması olduğu gerçeğidir. Eğer iş sahibi asıl vizyonu görmezse hiçbir profesyonel yönetici (danışmanlar dahil) işletmede dönüşüm başlatamıyor. Onca paralar harcanarak alınan eğitimler, danışmanlıklar hatta göreve getirilen iyi özgeçmişe sahip profesyoneller bile istenen sonucun alınmasını sağlayamıyor. İşte bu temel sebepler nedeniyle Özgür Kaşifler’de İş Geliştirme Koçluğu hizmeti sadece iş sahiplerine verilir.
İşletmelerin %95’i teknik kökenli kişiler tarafından kuruluyor. Bu şu demek; iş sahipleri ürettikleri ürün ya da hizmet konusunda uzmandırlar. İşlerini kurduktan sonra iş sahiplerinin “ürün” tarafında kalmasının sebebi budur. Oysa işletme yönetimi, para yönetimi, insan kaynağı yönetimi, pazarlama yönetimi hepsi iş sahibine bakmaktadır. İş sahibi bu konularda yeni bir öğrenme sürecine girmelidir. Ve bu süreç özellikle de öğrendiğini uygulama süreci oldukça zorlayıcı bir süreçtir. Doğal olarak iş sahibi bu durumu kısa bir süre için yadsımayı ve ertelemeyi tercih eder. Ta ki sorunlar baş edilmez duruma gelinceye kadar.
KOBİ ölçeğindeki firma sahipleri değişimi her seferinde küçük bir adım atarak yapmalıdır. Böylece hem kendisi için hem de çalışanları için rahatsızlık veren ani değişimler olmadan süreç içerisinde birçok sorun çözüme kavuşur. Bunu da en iyi sağlayan yöntem iş geliştirme sistemleri kurduracak olan “İş Geliştirme Koçluğu” dur. İşte işletme analizi firmalarda olması gereken bu sistemleri iş sahibine analiz ettiriyor. Sistemleri yoksa (ki bir çok işletmede yok) eksikliğinin önemini somut bir şekilde ortaya koyuyor. İş Geliştirme Uzmanlarımız, ana konseptimize yani koçluk bakış açısına göre “cevabı” işletme sahibinin bulmasına yardımcı oluyor.
Bu aşamada iş sahibi bir karar veriyor. Ya şimdiye kadar geldiği gibi devam edecek ya da işletmesinde büyük dönüşümü başlatmak için küçük adımlar atmaya karar verecek. Evet, küçük adımlar. Çünkü kimsenin elinde sihirli bir değnek ya da formül yok. Nasıl ki bir çocuğun fiziksel ve ruhsal gelişiminden ilk olarak ana-baba sorumluysa işletmelerin gelişimi için gereken sistemleri kurmaktan da iş sahibi sorumludur. Küçük küçük ama istikrarlı olarak atılan adımlar ise bir süre sonra uzunca bir yolun katedilmiş olacağının göstergesidir. Özgür Kaşifler’le çalışan iş sahiplerine istikrar sağlatan unsur onlarla bire bir çalışan İş Geliştirme Koçları’dır. 5 kıtada başarısı ispatlanmış “İş Geliştirme Programı” ise işletmede ihtiyaç olan her sistemin başarılı olmasının garantili formulüdür.
Her işletme uluslararası arenada yer almak zorunda değildir. Butik, ama sistemli çalışan bir firma da olabilir. Ya da şubeleşme hedefi olabilir. Hedef her ne olursa olsun Özgür Kaşifler, firmasını doğru ilkeler ile yönetmek, büyütmek ve sistemleştirmek isteyen her iş sahibine bunu yapabilmelerine yardımcı olmak için “İşletme Analizi” hizmetini ücretsiz olarak sunmaktadır.”
Her ilden ve her sektörden firma sahipleri işletme analizine katılabilir. E-Myth İş Geliştirme Uzmanları tarafından yapılan analiz internet üzerinden veya telefonla da gerçekleştirilebiliyor. Bu sayede tüm illerden firma sahiplerinin işletmelerinden ayrılmalarına gerek kalmadan bu hizmetten yararlanmaları mümkün olabiliyor. Ortaklı firmalarda veya aile şirketlerinde tüm ortakların birlikte katılabilecekleri Ücretsiz İşletme Analizi koçluk toplantısı 1,5 saat sürüyor.
Bilgi, danışma ve randevu için 0216 641 95 05 ya da www.ozgurkasifler.com
###
Tweet
Kobi sahiplerine özel ücretsiz işletme analizi
Özgür Kaşifller’in Kobi sahiplerine ücretsiz olarak sunduğu “İşletme Analizi” koçluk toplantısında yönetim, operasyonlar, pazarlama ve finans konularında işletmede yaşanılan problemler, işletmeye özel olarak ele alınıyor.
KURUMSALHABERLER , 03.06.2010 -- Yaşanılan problemler tespit edildikten sonra bu problemleri çözecek bakış açıları, yöntem ve stratejiler hakkında iş sahibine bilgi veriliyor. İşletme analizi sonrasında iş sahibi yaşamakta olduğu problemlerin nedenleri hakkında detaylı bilgi sahibi olurken, çözüm için gerekli olan temel bilgileri de kazanmış oluyor.
Özgür Kaşifler Kurumsal İletişim Yönetmeni Tülay Yıldız, Kobi yönetiminde kalıcı başarı sağlamanın ilk adımı olan işletme analizi çalışmaları ile nasıl farklı bir yaklaşım oluşturduklarını anlattı:
“Akla gelen ilk sorulardan biri şudur: neden Kobi sahipleri? Çünkü Türkiye’de Kobi’lerin %71’i sahipleri tarafından yönetilmektedir. Yani yöneticileri olsa dahi işletmeyi ilgilendiren tüm kararlar iş sahipleri tarafından verilmektedir. Bu ilk sebep. İkinci sebep ise; işletmelerin iş sahiplerinin birer yansıması olduğu gerçeğidir. Eğer iş sahibi asıl vizyonu görmezse hiçbir profesyonel yönetici (danışmanlar dahil) işletmede dönüşüm başlatamıyor. Onca paralar harcanarak alınan eğitimler, danışmanlıklar hatta göreve getirilen iyi özgeçmişe sahip profesyoneller bile istenen sonucun alınmasını sağlayamıyor. İşte bu temel sebepler nedeniyle Özgür Kaşifler’de İş Geliştirme Koçluğu hizmeti sadece iş sahiplerine verilir.
İşletmelerin %95’i teknik kökenli kişiler tarafından kuruluyor. Bu şu demek; iş sahipleri ürettikleri ürün ya da hizmet konusunda uzmandırlar. İşlerini kurduktan sonra iş sahiplerinin “ürün” tarafında kalmasının sebebi budur. Oysa işletme yönetimi, para yönetimi, insan kaynağı yönetimi, pazarlama yönetimi hepsi iş sahibine bakmaktadır. İş sahibi bu konularda yeni bir öğrenme sürecine girmelidir. Ve bu süreç özellikle de öğrendiğini uygulama süreci oldukça zorlayıcı bir süreçtir. Doğal olarak iş sahibi bu durumu kısa bir süre için yadsımayı ve ertelemeyi tercih eder. Ta ki sorunlar baş edilmez duruma gelinceye kadar.
KOBİ ölçeğindeki firma sahipleri değişimi her seferinde küçük bir adım atarak yapmalıdır. Böylece hem kendisi için hem de çalışanları için rahatsızlık veren ani değişimler olmadan süreç içerisinde birçok sorun çözüme kavuşur. Bunu da en iyi sağlayan yöntem iş geliştirme sistemleri kurduracak olan “İş Geliştirme Koçluğu” dur. İşte işletme analizi firmalarda olması gereken bu sistemleri iş sahibine analiz ettiriyor. Sistemleri yoksa (ki bir çok işletmede yok) eksikliğinin önemini somut bir şekilde ortaya koyuyor. İş Geliştirme Uzmanlarımız, ana konseptimize yani koçluk bakış açısına göre “cevabı” işletme sahibinin bulmasına yardımcı oluyor.
Bu aşamada iş sahibi bir karar veriyor. Ya şimdiye kadar geldiği gibi devam edecek ya da işletmesinde büyük dönüşümü başlatmak için küçük adımlar atmaya karar verecek. Evet, küçük adımlar. Çünkü kimsenin elinde sihirli bir değnek ya da formül yok. Nasıl ki bir çocuğun fiziksel ve ruhsal gelişiminden ilk olarak ana-baba sorumluysa işletmelerin gelişimi için gereken sistemleri kurmaktan da iş sahibi sorumludur. Küçük küçük ama istikrarlı olarak atılan adımlar ise bir süre sonra uzunca bir yolun katedilmiş olacağının göstergesidir. Özgür Kaşifler’le çalışan iş sahiplerine istikrar sağlatan unsur onlarla bire bir çalışan İş Geliştirme Koçları’dır. 5 kıtada başarısı ispatlanmış “İş Geliştirme Programı” ise işletmede ihtiyaç olan her sistemin başarılı olmasının garantili formulüdür.
Her işletme uluslararası arenada yer almak zorunda değildir. Butik, ama sistemli çalışan bir firma da olabilir. Ya da şubeleşme hedefi olabilir. Hedef her ne olursa olsun Özgür Kaşifler, firmasını doğru ilkeler ile yönetmek, büyütmek ve sistemleştirmek isteyen her iş sahibine bunu yapabilmelerine yardımcı olmak için “İşletme Analizi” hizmetini ücretsiz olarak sunmaktadır.”
Her ilden ve her sektörden firma sahipleri işletme analizine katılabilir. E-Myth İş Geliştirme Uzmanları tarafından yapılan analiz internet üzerinden veya telefonla da gerçekleştirilebiliyor. Bu sayede tüm illerden firma sahiplerinin işletmelerinden ayrılmalarına gerek kalmadan bu hizmetten yararlanmaları mümkün olabiliyor. Ortaklı firmalarda veya aile şirketlerinde tüm ortakların birlikte katılabilecekleri Ücretsiz İşletme Analizi koçluk toplantısı 1,5 saat sürüyor.
Bilgi, danışma ve randevu için 0216 641 95 05 ya da www.ozgurkasifler.com
###
Tweet
Diğer basın bültenleri
Kobi’ler için doğru insanları işe almada 5 adım
İstanbul, moda, manzara, deniz, yelkenli: Kobi sahipleri sonbahar kahvaltısında buluştu
Kobi patronlarına testler -3: Etkin bir pazarlama sisteminiz var mı?
2010’nun son üç ayında Kobi’ler “faaliyet kârı formülü” ile kârlarını nasıl artırabilir?
Özgür Kaşifler’de koçluk seansı diyalogları -5
İstanbul, moda, manzara, deniz, yelkenli: Kobi sahipleri sonbahar kahvaltısında buluştu
Kobi patronlarına testler -3: Etkin bir pazarlama sisteminiz var mı?
2010’nun son üç ayında Kobi’ler “faaliyet kârı formülü” ile kârlarını nasıl artırabilir?
Özgür Kaşifler’de koçluk seansı diyalogları -5
Hakkımızda | Blog | SSS | E-Bülten Üyeliği | RSS | Sitene ekle | PR Ajans Rehberi | Gizlilik ve Kullanım Koşulları | İletişim | English
Copyright 2005-2011 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.
Copyright 2005-2011 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.

