Provokatör Basın Bülteni

Provokatör krizde kazandırmayı sürdürüyor

Türk Dil Kurumu’nun bir dönem yaptığı açıklamaya göre, Türkçe’de en çok “bir” sözcüğü kullanılıyor. Belki de kullanılıyordu demek daha doğru. Çünkü yaklaşık “bir” yıldır, yazın ve konuşma dilinde liderlik “bir” başka sözcüğe ait.


KURUMSALHABERLER , 12.06.2009 -- Malum kelime, tahmin edebileceğiniz gibi, tüyleri diken diken eden duruşuyla “Kriz”

İşi reklam ve tanıtım yapmak olan, ancak reklamcılığı diğer ajanslardan farklı olarak şatışa giden büyük fikirler üretmek olarak gören Provakatör Eylül ayından beri “Kriz” hakkında konuşuyor ve yazıyor. Orta ve büyük ölçekli işletmeleri, yeni girişimcileri, marka sahiplerini ya da marka yaratmak isteyenleri doğru bir pazarlama ideolojisine yönlendirmeyi amaçlayan bu söylemler, kriz dönemi tamlamasının yanına eklenmiş stratejik yaklaşımlardan oluşuyor: Kriz döneminde tanıtım, satış ve pazarlama gibi...

Krizde pazarlamanın teorisi...
Provakatör’ün kriz döneminde ayakta kalmak için bugüne kadar sıraladığı önermelerin, beraberinde kriz iletişimi tekniklerinin özü bir: Krizden çıkmanın yolu indirim ya da benzeri promosyonlardan geçmez. Bunlar bir marka için sadece günü kurtaran aktivitelerdir. Krizde pazarlama yapabilmek için, pazarın kırılımlarını dikkate almak, değişen tüketim eğilimlerini doğru analiz etmek, beraberinde ürün yapılarında değişime gitmek hatta gerekiyorsa döneme özgü yeni ürünler yaratmak gerekir.

Bu doğrultuda tüm işletmeler iş ve iletişim hedeflerini gözden geçirmeli, satış ve pazarlama hedeflerini yenilemeli, stratejisini dönemin ihtiyaçları doğrultusunda güncellemeli ve ayakta kalmak için yenilikçi tanıtım fikirleri geliştirmelidir.

Pratiğe dönen teori değerlidir!
Elbette bunlar işin teorisi. İşin pratiğine gelince...
Reklamcılar Derneği Üyesi bir reklam ajansı olan Provakatör, gıda, perakende, turizm, gayrimenkul yatırımı, kozmetik, tekstil ve moda gibi farklı sektörlerden ulusal ve uluslararası markalara servis sunmayı sürdürüyor. Provakatör’den pazarlama danışmanlığı alan markaların satış rakamları, krize rağmen, yükselen bir eğri ile ivmesini sürdürüyor.

Kriz ne zaman bitecek?
Aslında işletmelerin kendilerine sormaları gereken temel soru bu değil.
Yanıtlanması gereken asıl sorular şunlar: Krizde, krizin doğasına uygun, inovatif bir pazarlama stratejisi uygulayabildik mi? Yoksa kriz tedbirlerimiz eleman çıkarmak ve pazarlama yatırımını durdurmak ile mi sınırlı kaldı?

Yakında sular durulacak...
Pazarda pek çok oyuncunun yeri değişecek. Kriz sonrası satış ve pazarlama arenası asla eskisi gibi olmayacak. Yeni dönemde kazanan olmak için, daha fazla beklemeyin.
###



Paylaş


| Diğer

basın bülteni haber kriz kriz iletişimi pazarlama provokatör reklam reklamcılık tanıtım


Diğer basın bültenleri

Provokatif 2010
Dilin kemiği yok; kuralı var
Kriz sonrası halleri V: Sağlık Sektörü
Kriz sonrası halleri IV: Finans Sektörü
Kriz sonrası halleri III: Gıda sektörü